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Plano de Governo 2027 - 2030 O caminho para
Mato Grosso seguir
prosperando:
Gestão eficiente
a serviço do povo.
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Plano de Governo 2027 - 2030 Plano de Governo 2027 - 2030 Querida matogrossense, querido matogrossense,
Mato Grosso é a terra do trabalho. É o estado construído por quem
acorda cedo e transforma o esforço diário em desenvolvimento e
superação. Foi essa força que me trouxe até aqui, em 1982, na boleia
de um caminhão, e que me ensinou que não existem fórmulas
mágicas na vida nem na política: o que muda o destino de uma
comunidade é o trabalho sério, o respeito ao dinheiro público e a
capacidade de fazer.
A verdadeira política não se mede por discursos bonitos, promessas
vazias ou ideologias distantes do dia a dia. Ela se mede por aquilo
que denomino de fazimento: a capacidade de planejar, economizar
e entregar obras e serviços que funcionam de verdade, na ponta. O
dinheiro do imposto que você paga não pertence ao governo, ele
é seu. E a única forma justa de devolver esse recurso à sociedade
é gerando o lucro social: o asfalto garantido na porta da sua casa; a
escola pública que ensina e exige de verdade; a consulta ou cirurgia
sem fila e perto de casa; a segurança que devolve a paz às nossas
famílias.
Nos últimos anos, ao lado do governador Mauro Mendes,
recuperamos as contas do Estado, zeramos a gastança desnecessária
e devolvemos a capacidade de investimento público. Arrumamos a
casa e provamos que é possível governar com responsabilidade fiscal
e olhar humano. Concluímos obras esperadas há décadas, tiramos
projetos históricos do papel, conectamos regiões e provamos o valor
do trabalho do mato-grossense.
Essas conquistas são percebidas no dia a dia, seja na oferta de
empregos, no salto de qualidade da educação pública, no volume
recorde de investimentos em infraestrutura e logística, na entrega
de títulos de regularização fundiária e no apoio direto à agricultura
familiar.
Sei que o trabalho está longe de acabar e que administrar de
verdade não combina com acomodação. Continuar essa gestão
significa impor mais ritmo, corrigir o que precisa de ajuste e exigir
mais eficiência em cada área.
O nosso compromisso para os próximos anos é claro: levar a
eficiência do Estado para dentro de cada um dos 142 municípios,
do maior ao menor. Vamos reforçar a parceria com as prefeituras
para melhorar a vida nas cidades; consolidar a saúde mais perto
das pessoas; combater o crime organizado com tolerância zero;
garantir que as nossas mulheres sejam respeitadas e protegidas e
assegurar que a nossa juventude aprenda uma profissão e encontre
oportunidade de trabalho.
Não acredito em governo que atrapalha quem quer produzir,
empreender ou trabalhar. O papel do Estado é ser um parceiro
firme, desburocratizar, dar segurança jurídica e cuidar com rigor
extremo daqueles que mais precisam da mão pública.
É com essa franqueza, com o compromisso da palavra dada e com
a disposição de quem sempre viveu do trabalho que apresento a
vocês este Plano de Governo. Aqui não há promessas irrealizáveis,
mas compromissos responsáveis, metas claras e a determinação
de seguir fazendo de Mato Grosso o melhor lugar do Brasil para se
viver, trabalhar e criar os nossos filhos.
Vamos em frente, com trabalho, respeito e fazimento.
Otaviano Pivetta
Carta ao Cidadão Matogrossense
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Plano de Governo 2027 - 2030 Plano de Governo 2027 - 2030 Entender o atual momento de Mato Grosso requer olhar para as
origens da virada que reconectou o Estado ao crescimento e planejar,
com clareza, as ações que consolidarão um legado definitivo de
prosperidade.
O ponto de partida dessa trajetória recente remonta a um período
sombrio da administração pública mato-grossense.
Entre 2011 e 2018, apesar da pujança e da vocação empreendedora
de seu setor produtivo, o Estado foi submetido a uma sucessão
de crises éticas e de gestão. Marcado por esquemas sistêmicos de
corrupção, escândalos diários, ineficiência administrativa e grave
irresponsabilidade fiscal, o Poder Executivo entrou em colapso.
A falta de dinheiro travou o Estado. Os salários dos servidores
atrasaram, dívidas milionárias com prefeituras e empresas
contratadas se acumularam e obras vitais foram abandonadas. Na
ponta, a população sofreu com greves nos hospitais, ambulâncias
sem combustível, escolas de lata e viaturas policiais paradas. O
Governo havia se tornado um obstáculo ao crescimento, cobrando
impostos sem devolver os serviços básicos de que o cidadão
precisava.
A virada de chave começou em 2019, quando Mauro Mendes e
Otaviano Pivetta assumiram a condução do Estado.
A trajetória de Pivetta traz consigo a marca da rigidez gerencial,
da cobrança firme por resultados, objetividade e foco total na
entrega de obras e serviços. Oriundo do agronegócio e precursor
da modernização de Lucas do Rio Verde, cidade que projetou
nacionalmente como modelo de excelência em gestão pública,
educação e infraestrutura ao longo de três mandatos como prefeito,
Pivetta consolidou no governo estadual a aplicação do conceito de
“fazimento” - a priorização absoluta da entrega concreta sobre a
retórica política - voltado à obtenção do “lucro social”, isto é, o retorno
tangível do recurso público na melhoria efetiva da vida do cidadão.
Sob essa premissa, o Governo de Mato Grosso promoveu uma
profunda reestruturação fiscal, cortou despesas, combateu
desperdícios e resgatou a credibilidade institucional do Estado,
alcançando a Nota A de Capacidade de Pagamento da Secretaria
do Tesouro Nacional e convertendo o déficit histórico na maior taxa
de investimento público do país.
Entre 2019 e 2026, essa disciplina administrativa traduziu-se em
um volume sem precedentes de entregas estruturantes em todas
as regiões. O Estado destinou dezenas de bilhões de reais em
investimentos diretos, viabilizando a pavimentação e recuperação
de mais de sete mil quilômetros de rodovias estaduais. Em dois atos
históricos, assumiu a concessão da BR-163 (Nova Rota do Oeste) e
o foi pioneiro ao na implantação da primeira ferrovia estadual do
Brasil.
Na educação pública, Mato Grosso saltou posições nos índices
nacionais de qualidade por meio de investimentos em infraestrutura
escolar, tecnologia, jornada integral e valorização dos profissionais.
Na saúde, Mato Grosso iniciou uma revolução: a descentralização
atendeu a pleitos históricos com a construção de 4 (quatro) hospitais
regionais; o combate às filas por exames e cirurgias foi intensificado
com o programa Fila Zero; o Saúde Digital foi expandido e o
matogrossense ganhou o hospital público mais moderno do país,
o Hospital Central, após mais de 30 (trinta) anos de obras paradas.
Simultaneamente, o fortalecimento das forças de segurança, o
apoio à habitação de interesse social, a aceleração da regularização
De onde viemos e para onde vamos
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Plano de Governo 2027 - 2030 Plano de Governo 2027 - 2030 fundiária e a implementação de programas socioassistenciais, como
o Ser Família, mitigaram desigualdades e estruturaram uma rede
de proteção em todos os 142 municípios.
Esses avanços nos serviços públicos foram acompanhados por uma
expressiva evolução nos principais indicadores socioeconômicos do
Estado.
No mercado de trabalho, Mato Grosso alcançou a condição de pleno
emprego, registrando uma das menores taxas de desocupação
do país, situada em torno de 2,3% a 3,0%. A expansão da atividade
econômica traduziu-se na evolução do Produto Interno Bruto
(PIB) estadual, que superou a marca dos R$ 270 bilhões, em 2025,
consolidando um crescimento real médio anual muito acima da
média nacional.
O fortalecimento da renda per capita, a ampliação das redes
socioassistenciais e Programas como o Ser Família permitiram que,
no período de 2019 a 2024, 309 mil mato-grossenses deixassem a
condição de pobreza, de acordo com dados do IBGE.
Entretanto, o avanço alcançado até aqui não encerra o compromisso
com a população, mas estabelece um novo patamar de exigências.
A análise detalhada das demandas coletadas em todo o Mato
Grosso indica que, embora a malha viária e os equipamentos
públicos de grande porte tenham avançado significativamente,
ainda permanecem desafios cruciais.
A população clama pela descentralização da saúde para o interior;
pela eliminação do tempo de espera para cirurgias e exames; pelo
combate às facções criminosas; pelo fortalecimento da atenção
básica e especializada nos polos municipais; pela ampliação de
vagas na educação infantil e nas creches; pelo apoio continuado à
infraestrutura rural e vicinal para o escoamento da pequena e média
produção; pelo acesso contínuo ao saneamento básico e água
tratada; e pela ampliação das políticas de proteção e autonomia
financeira das mulheres e populações vulneráveis.
Embora o Estado já atue ativamente no enfrentamento de cada uma
dessas pautas, a dimensão territorial e a velocidade do crescimento
econômico mato-grossense exigem a evolução permanente das
respostas governamentais.
É a partir dessa leitura da realidade que se projeta o rumo dos
próximos anos. Sob a liderança de Otaviano Pivetta, o projeto para o
período de 2027 a 2030 consolida a transição da reconstrução fiscal
e física para a fase de presença inteligente e ganho de eficiência
social e tecnológica. Na prática, isso marca uma mudança de
patamar no Governo do Estado.
Se o primeiro ciclo de gestão foi dedicado a arrumar a casa, quitar
dívidas antigas, resgatar as finanças e erguer grandes obras, o
próximo passo é garantir que toda essa estrutura funcione com
excelência na vida do cidadão: usar a tecnologia, a inovação e o
planejamento integrado para cortar burocracias, acabar de vez com
as filas na saúde, modernizar a segurança pública e fazer com que os
serviços do Estado cheguem com agilidade, facilidade e qualidade
real na ponta.
Trata-se também de consolidar o Estado Parceiro, um governo
desburocratizado, de tolerância zero com o crime, que garante
segurança jurídica e liberdade para quem produz e empreende. Um
estado que impulsiona a agregação de valor e a industrialização das
nossas riquezas com sustentabilidade e que firma um verdadeiro
Pacto Municipalista, trabalhando lado a lado com as prefeituras para
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Plano de Governo 2027 - 2030 Plano de Governo 2027 - 2030 levar pavimentação, mobilidade urbana, saneamento e habitação
diretamente para a vida dos 142 municípios mato-grossenses.
Este Plano de Governo não é uma coletânea de promessas
irrealizáveis ou discursos vazios, mas um conjunto de compromissos
responsáveis, metas claras e ações mensuráveis. A garantia do
seu sucesso reside no próprio método de governar: o fazimento, a
gestão por resultados, a disciplina com o dinheiro público e a busca
incessante pelo lucro social.
Ao assumir compromissos transparentes e impor ritmo e eficiência a
cada área da administração, busca-se fortalecer o pacto do Governo
com quem trabalha, produz e constrói o futuro do nosso Estado. Com
responsabilidade, planejamento rigoroso e determinação, Mato
Grosso seguirá avançando no caminho da prosperidade, da justiça
social e do desenvolvimento, consolidando-se como o melhor lugar
do Brasil para se viver, trabalhar e criar nossas famílias.
A visão administrativa e a metodologia de governo de Otaviano
Pivetta alicerçam-se em uma cultura estritamente orientada por
resultados, estruturada em torno do lema do Fazimento e da busca
permanente pelo Lucro Social.
Longe de constituírem teorias acadêmicas, estas expressões
traduzem a retórica e a prática do gestor. Esse modelo mental e
operacional tem suas raízes fincadas na trajetória de vida de Pivetta
e foi gradualmente lapidado ao longo dos três mandatos à frente da
Prefeitura de Lucas do Rio Verde, consolidando-se, posteriormente,
na administração estadual.
Nesse arranjo metodológico, o termo Fazimento funciona como
a engrenagem de ação, enquanto o Lucro Social figura como a
finalidade fundamental e o resultado almejado da máquina pública.
O Fazimento sintetiza uma postura pragmática, proativa e
desburocratizada, centrada na execução acelerada de obras de
infraestrutura, logística e ampliação de serviços essenciais, avesso
ao discurso político ornamental e ao debate ideológico abstrato
que nada entrega. Essa abordagem é impulsionada por um modelo
rigoroso de cobrança por metas, em que a gestão exige eficiência
contínua e inconformismo diante de índices insuficientes,
associando-se diretamente a uma forte articulação municipalista
voltada à descentralização dos investimentos públicos.
Por sua vez, o conceito de Lucro Social traduz o retorno concreto dos
impostos arrecadados em forma de bem-estar, qualidade de vida
e melhoria dos indicadores socioeconômicos da população. Trata-
se do dividendo público gerado pela eficiência governamental,
premissa sob a qual cada real investido pelo Estado deve se
transformar em entregas palpáveis.
A integração entre a cultura do Fazimento e a meta do Lucro Social
Metodologia e visão de futuro: gestão por
resultados, fazimento e lucro social.