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Com 1.365 km de fronteira internacional, MS respondeu ao desafio com uma política integrada de inteligência
de dados, policiamento territorial e combate ao crime organizado. O LabSEJUSP foi criado para desenvolver solu-
ções tecnológicas e agora será integralmente implementado. O Plano de Fronteira foi implantado com presença
qualificada e integração com forças federais e internacionais. As taxas de crimes violentos letais apresentaram
queda consistente ao longo do mandato. O Estado adensa a sua eficiência nesta área com a vice-liderança na-
cional na apreensão de drogas e solução de homicídios
MS obteve Nota A do Tesouro Nacional pelo quarto ano consecutivo na avaliação da qualidade fiscal. O Estado
conquistou o Selo Diamante de transparência da ATRICON pelo terceiro ano seguido — único estado do Brasil a
atingir o nível máximo nas três edições. MS está entre os dez estados mais digitais do Brasil, com mais de 700 serviços
digitais e fibra ótica em todos os municípios. Um modelo de gestão por resultados foi implantado com indicadores
acompanhados em tempo real.
Nos últimos quatro anos, Mato Grosso do Sul consolidou um dos maiores ciclos de investimentos em infraes-
trutura de sua história, fortalecendo a logística, ampliando a competitividade e promovendo desenvolvimento
em todas as regiões do Estado. Entre 2023 e 2025, foram investidos mais de R$ 2 bilhões em rodovias, incluindo a
pavimentação de 1.153 quilômetros e a restauração de outros 517 quilômetros, além da substituição de mais de
69 pontes de madeira por estruturas de concreto e da implantação de mais de 500 quilômetros de revestimento
primário no Pantanal, garantindo mobilidade, segurança e apoio à produção. Para 2026 e 2027, estão previstos
mais R$ 3,1 bilhões em investimentos rodoviários, reforçando a meta de ampliar a malha pavimentada estadual de
5.131 quilômetros, em 2023, para 5.988 quilômetros ao final da atual gestão e alcançar 6.660 quilômetros até 2030,
invertendo, pela primeira vez, a proporção entre rodovias pavimentadas e não pavimentadas no Estado.
No modal aéreo, Mato Grosso do Sul estruturou pela primeira vez um Plano Aeroviário estadual com uma car-
teira integrada de investimentos voltada à ampliação da conectividade regional e ao fortalecimento da logística,
do turismo e da atração de investimentos. Entre 2023 e 2026, foram concluídas 27 obras em aeródromos distribuí-
dos por diversas regiões do Estado. Ao todo, o ‘Plano Aeroviário’ reúne 64 obras e serviços, somando mais de R$ 366
milhões em investimentos, dos quais 39 estão concluídos ou em execução, além de mais 25 previstos — incluindo a
implantação e projetos de novos aeródromos estratégicos, sistemas de balizamento noturno, terminais de passa-
geiros e melhorias operacionais que ampliam a capacidade logística e a integração territorial de Mato Grosso do Sul.
Segurança Pública
Governança e Modernização do Estado
No campo ambiental, o Estado implantou um novo marco de governança baseado na Lei do Pantanal, re-
gulamentando critérios modernos para produção sustentável no bioma, ao mesmo tempo em que estruturou os
primeiros Programas de Pagamento por Serviços Ambientais (PSA) voltados à conservação da vegetação nativa
Meio Ambiente
Infraestrutura e Logística
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Outro marco desse período foi a consolidação do programa MS Ativo, que fortaleceu o municipalismo como
estratégia de desenvolvimento regional. O MS Ativo 1 soma R$ 1,5 bilhão em obras finalizadas, em execução e
com projetos em análise na AGESUL; o MS Ativo 2 projeta R$ 995 milhões, contemplando as 79 cidades com pa-
vimentação, recapeamento, drenagem e obras estruturantes. Somados, os investimentos do MS Ativo chegam
a R$ 3 bilhões, consolidando um novo modelo de cooperação entre Estado e municípios e garantindo que o de-
senvolvimento chegue de forma equilibrada a todas as regiões de Mato Grosso do Sul. Além das obras viárias,
a Agesul acompanha aproximadamente R$ 763 milhões em obras civis nas áreas de saúde, segurança pública,
esporte, cultura, lazer e cidadania, ampliando a capacidade de prestação de serviços públicos à população.
O programa venceu o Prêmio Excelência em Competitividade 2025 do Centro de Liderança Pública (CLP). A lógica
é invertida: cada obra é definida em parceria com o prefeito e vereadores, não imposta pelo Estado.
Mato Grosso do Sul avança em direção à universalização do saneamento básico. A cobertura da SANESUL já
alcança 76% da população — a mais próxima da universalização entre todos os estados brasileiros, com meta de
100% até 2028. Entre 2023 e 2025, foram coletados e tratados mais de 121 milhões de m 3 de esgoto (equivalente a
48,5 mil piscinas olímpicas retiradas dos rios). No campo ambiental, o Estado lidera o ranking nacional de reciclagem
de embalagens por habitante (13,4 kg/pessoa) e aprovou a Lei do Pantanal (Lei Estadual n o 6.160/2023), que com-
bina preservação e desenvolvimento sustentável com remuneração a produtores rurais que conservam o bioma.
Em síntese: crescimento econômico, inclusão social e Estado moderno. Não
como discurso — como resultado documentado.
MS Ativo Municipalismo
Saneamento e Sustentabilidade
e ao apoio às brigadas comunitárias de prevenção e combate aos incêndios florestais. A criação da MS Ativos
Ambientais inaugurou uma nova etapa na gestão dos ativos ambientais estaduais, preparando Mato Grosso do
Sul para acessar mercados de carbono, desenvolver projetos de restauração ecológica, ampliar a bioeconomia e
transformar a conservação da biodiversidade em fonte de renda, investimentos e desenvolvimento regional.
Outro avanço estrutural ocorreu no saneamento básico. Nos anos mais recentes, a cobertura de coleta e tra-
tamento de esgoto passou de 56% em 2021 para 77% da população em maio de 2026, aproximando o Estado da
universalização do serviço antes do prazo estabelecido pelo Marco Legal do Saneamento. Ao lado da expansão do
abastecimento de água, dos investimentos em resíduos sólidos e das soluções para comunidades isoladas, esses
resultados consolidam o saneamento como política pública essencial para a saúde, a preservação ambiental, a
valorização dos recursos hídricos e a melhoria da qualidade de vida dos sul-mato-grossenses.
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De acordo com o IBGE (junho 2026), o MS possui o 7° maior percentual de pessoas com nível superior do país
(23%).
Na proteção social, o Conta de Energia Zero e o Mais Social atendem mais de 70 mil famílias (chegaram a mais
de 100 mil durante a pandemia) e a redução reflete o desenquadramento pelo crescimento da renda e do em-
prego. O número de famílias no Bolsa Família caiu 8,63% em dois anos (61.610 pessoas a menos) e o percentual de
domicílios com o benefício caiu de 13% para 9,5% — 5 0 menor do país.
Já na segurança nutricional, são 47 mil famílias recebendo o cartão do Mais Social e 20 mil famílias indígenas em
áreas rurais recebendo as cestas alimentares, totalizando 67 mil famílias com alimentação garantida pelo governo
do Estado.
Ensino Superior e Programas Sociais
Números que Resumem o Mandato
Mas a obra não está concluída. Os benefícios do crescimento ainda precisam
chegar mais rápido na vida de cada sul-mato-grossense. É para isso que existe
este plano.
PROGRESSO
Economia que cresce e gera
oportunidade
3 0 lugar no Brasil
Crescimento do PIB em 2025
(5,3%) — mais que o dobro da
média nacional
+R$ 80 bilhões
Investimento privado atraído
em 2 anos
+500 mil qualificações
Profissionais formados em
programas de qualificação
1 0 em crescimento
Indústria de transformação —
liderança nacional
Menor ICMS do país
Carga tributária competitiva
que fortalece o setor produtivo
SEM DEIXAR NINGUÉM
PRA TRÁS
Crescimento que chega na vida
de cada um
1 0 do Brasil
Mobilidade social — filho tem
mais chance de viver melhor
que os pais
-60% em 4 anos
Extrema pobreza — de 4% para
1,6% da população (3 0 menor
índice nacional)
+67 mil lares
Famílias com alimentação
regular garantida pelo
Nota 100
Vacinação — referência
nacional em imunização infantil
ISSO É GESTÃO
Estado que arrumou a casa
e recuperou capacidade de
investir
Nota A — 4 0 ano
seguido
Qualidade fiscal (Tesouro
Nacional) — único estado a
manter por esse período
Selo Diamante
Transparência (Atricon) — único
estado com nível máximo nas 3
edições
Top 10 digital
MS entre os estados mais digitais
do Brasil (10 0 lugar)
Quase 3x
Taxa de investimento público vs.
governo central
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4 DIMENSÕES
ESTRATÉGICAS
O próximo mandato organiza a
agenda de governo em quatro
dimensões estratégicas
complementares. Cada dimensão
responde a um conjunto de desafios
e oportunidades do Estado — e todas
convergem para um único propósito:
transformar o crescimento
econômico em qualidade de vida
para todos os sul-mato-grossenses.
1
3
2
4
Desenvolvimento,
Competitividade
e Futuro
Pessoas,
Proteção Social e
Desenvolvimento
Humano
Infraestrutura,
Cidades e
Sustentabilidade
Governança,
Eficiência e
Transformação Digital
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2. Desenvolvimento, Competitividade e Futuro
Ambiente de Negócios,
Competitividade e
Transformação Econômica
Bioeconomia,
Economia Verde e
Economia Circular
Turismo de Natureza,
Cultural e de
Negócios
Indústria,
Comércio e
Serviços
Ciência, Tecnologia
e Ecossistemas de
Inovação
Emprego, Renda e
Qualificação
Profissional
Agropecuária,
Agroindústria e
Agro 5.0
Compras Públicas
e Gestão
Contratual
Gestão de
Pessoas e
Liderança Pública
Transparência,
Integridade e
Controle
Gestão Fiscal e
Eficiência do
Gasto Público
Governança e Gestão
Pública Orientada a
Resultados
Transformação Digital
e Experiência do
Cidadão
Dados,
Inteligência e
Monitoramento
Licenciamento Ambiental,
Gestão Territorial e
Segurança Jurídica
Recursos Hídricos
e Segurança
Hídrica
Proteção e Valorização dos
Ativos Ambientais,
Conservação e Biodiversidade
Conectividade Digital
e Infraestrutura
Tecnológica
Logística e
Integração
Territorial
Cidades, Habitação
e Desenvolvimento
Urbano
Saneamento
Básico e
Resíduos Sólidos
Clima, Energia e
Transição
Energética
DIMENSÕES ESTRATÉGICAS DO PLANO DE GOVERNO
1. Pessoas, Proteção Social e Desenvolvimento Humano
3. Infraestrutura, Cidades e Sustentabilidade
4. Governança, Eficiência e Transformação Digital
Esporte, Juventude e
Desenvolvimento
Humano
Cultura, Patrimônio, Economia
Criativa e Desenvolvimento
Comunitário
Educação Básica,
Técnica e
Profissional
Segurança Pública,
Justiça e Prevenção
da Violência
Proteção Social,
Cidadania, Equidade e
Inclusão Produtiva
Saúde Pública,
Regionalização, Saúde
Digital e Vigilância em Saúde